首先是针对图纸及资料准备:

一次系统图、二次配线图、板面开孔图、材料明细、技术交底及说明。

通俗点说就是技术部依据图纸开展现场勘查，精准测量设备安装位置与空间尺寸，核对现场实际环境与设计要求的匹配度。

材料按明细清单分类存放于指定区域，做好防潮、防损保护措施。

技术交底以书面形式详细阐释各环节操作规范、质量标准及安全注意事项，重点标注关键节点与特殊工艺要求。

二次配线严格遵循回路编号规则，采用色标区分不同功能线路，确保布线整齐、走向合理且无交叉干扰。

板面开孔作业前复验孔位坐标与尺寸精度，使用专用工具进行精密切割，边缘做倒角处理以消除毛刺。

所有工序实施过程均建立质量追溯记录，实时监控进度偏差并动态调整资源配置。

其次就是，人员及分工准备:

技术主管、生产领料及库管人员、生产制作人员、协助安装人员。

技术主管统筹全局，把控项目进度与质量；

生产领料及库管人员依据清单精准核验物资数量、规格，确保无遗漏或错发，并建立台账记录流转轨迹；

生产制作人员严格遵循技术规范执行核心工序，实时反馈异常状况；

协助安装人员配合完成场地布置、设备调试及后勤保障工作，同步监测环境安全指标。

同时要说明的是，技术主管职责:

图纸及资料的获取、消化及确认；导线材料定额表的制定；对生产制作人员的技术交底；工艺规范执行。

技术主管需全面负责相关图纸及各类技术资料的精准获取工作，仔细研读其中每一个细节信息，深入理解设计意图与技术要求，并严谨地对所获内容进行反复核对与确认，确保其准确性与完整性；依据项目实际需求和标准规范，科学、合理地制定导线材料的定额表，明确各类导线在不同工况下的用量标准及规格参数；针对具体参与操作的人员，开展详细且具有针对性的技术交底活动，将工艺流程、操作要点、质量管控关键节点等逐一讲解清晰；严格监督并推动整个生产过程中工艺规范的有效执行，保障每一项工序都严格遵循既定的技术标准与操作流程。

在开展实际工作的时候，一定要注意设备及工具准备:

按照要求准备设备及工具，检查设备、工具是否完好、齐全，及时更换损坏的设备及工具。对各类设备的参数进行校准，确保其处于最佳工作状态；仔细清理工具表面的污渍与杂质，防止影响使用效果。依据操作规范将设备合理安置于指定位置，搭建稳固且便于操作的工作平台。在正式投入使用前，再次全面复核设备的连接线路是否畅通、工具的装配是否精准无误，保障后续作业流程能够顺利开展，避免因前期准备不足而引发的潜在风险与故障隐患。

准备工作中的一些注意事项:

根据配线图纸打印线号套、清理作业场地等。依据精准详细的配线图纸，使用专用线号打印机和配套的耗材，打印出清晰可辨、规格标准的线号套，确保每一个线号都能准确对应相应的线路；同时，对作业场地展开全面且细致的清理工作，移除各类杂物、清扫灰尘碎屑，整理工具材料至指定区域，使整个作业环境整洁有序、宽敞明亮，为后续工作的高效开展创造良好条件。